Mersin Büyükşehir
Belediyesi Kariyer Merkezi’nin “Dijital
Liderler Mersin’de Projesi”nin son konuğu Alarko Holding Stratejik Planlama
Müdürü, öğretim görevlisi ve iş insanı Tal Garih oldu. Deneyimlerini paylaşan Tal
Garih, Mersin Büyükşehir Belediyesi’nin bu projeyi 36 kurum ve kuruluş ile
işbirliği içerisinde yürütmesinin “Biz
olmanın, takım olmanın” en güzel örneklerinden biri olduğunu söyledi.
Mersin Büyükşehir
Belediyesi Kariyer Merkezi ev sahipliğinde 36 kurum ve kuruluşun işbirliğinde
gerçekleştirilen “Dijital Liderler
Mersin’de Projesi” uluslararası arenada başarılı çalışmalarıyla tanınan
isimleri Mersin iş dünyası ile buluşturmaya devam ediyor.
“İş
Hayatı ve Sektörlerin Geleceği” konusunun konuşulduğu çevrimiçi
programın konuğu Alarko Holding Stratejik Planlama Müdürü, öğretim görevlisi ve
iş insanı Tal Garih olurken, dijital dönüşüm stratejisti, akademisyen ve yazar
Ergi Şener’in moderatörlüğündeki programa iş dünyasından birçok kişi katıldı.
Tal
Garih: “Büyükşehir’in projesi, ‘Biz olmanın, takım olmanın’ en güzel
örneklerinden”
Alarko Holding
Stratejik Planlama Müdürü, öğretim görevlisi Tal Garih, Mersin Büyükşehir
Belediyesi’nin bu projeyi 36 kurum ve kuruluş ile işbirliği içerisinde
yürütüyor olmasının “Biz olmanın, takım olmanın”
en güzel örneklerinden birini sergilediğini ifade ederek, şunları söyledi:
“Hayatın
anlamına baktığımızda teknoloji bir araç. Amaç ise beraber daha güzel bir dünya
yaratmak. Bugün dünyanın içinde bulunduğu dönem salgın ile iyileşme arasında.
Bugün daha mobiliz, daha üretkeniz. İş hayatına baktığımızda; dijital
platformlar, açık yetenek paylaşım ekonomileri, serbest çalışma modelleri gibi
birçok değişimi yaşıyoruz. 2030 öngörülerine baktığımızda mevcut işlerin % 50’si
otomatizme edilmek suretiyle çalışanların % 30’unun açıkta kalabileceği
belirtiliyor. Gelecekte gerçek zamanlı veri temini, nitelikli insan
yetiştirmek, yetenek yönetimi, ekip
kültürü, şirket kültürü, işbirliği kültürü, hiyerarşik yapı yerine ağ yönetimi,
çevik yönetim, şeffaflık, kar değil amaca odaklanma, ödüllendirme yerine
cesaretlendirme, yeni normalin en önemli argümanları olacak.”
Ergi
Şener: “Diğer belediyelere öncülük edecek”
Dijital dönüşüm stratejisti,
akademisyen ve yazar Ergi Şener, dijitalleşme konusunda birçok belediye ile
çalışma yaptıklarını, Mersin Büyükşehir Belediyesi Kariyer Merkezi’nin 2019
Kasım döneminde gerçekleştirdiği “İnsan
Kaynakları Yönetimi ve Dijital Dönüşüm Zirvesi” ve çevrimiçi ortamda
yürüttüğü “Dijital Liderler Mersin’de Projesi”nin
profesyonel çıktılarıyla diğer belediyelere de öncülük edeceğine inandığını
belirtti. Şener, Covid 19 sürecinde zorunluluktan kullanılmaya başlanan uygulama
ve servislerin dikkatli analiz edilmesi gerektiğini belirterek, “Dijitalleşme bütün iş süreçlerine,
işletmelerin DNA’sına adapte etmemiz gereken bir kavram. Dijital dönüşüm, inovasyonu
ve müşteri deneyimini de içeriyor. Sadece dijital bir teknolojiyi kullanmak
dijital dönüşüm değildir, tam anlamıyla dijital dönüşümden yararlanmak için
firmanın bakış açısını değiştirmesi gerekiyor. Yani dijital dönüşümü bir kültür
olarak ele almamız gerekiyor. Bu dönem her kişinin, her firmanın B planının
olması gerektiği bir dönem, bu da dijital proje seçimi ve yönetimine yönelik
bir sistematiğin uygulanmasını gerektiriyor” ifadelerine yer verdi.
Serkan
Özada: “İşbirliği kültürü, Mersin’e olan ilgiyi de arttırıyor”
Büyükşehir Kariyer
Merkez Müdürü Serkan Özada ise Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı Vahap Seçer
tarafından kurulan Kariyer Merkezi’nin üniversiteler, odalar, sivil toplum
kuruluşları, kamusal kuruluşlar gibi paydaşları ile yarattığı işbirliği kültürü
ve yeni döneme yönelik farkındalık çalışmalarının “Yeni Normal” olarak adlandırılan bu döneme adaptasyon açısından
son derece önemli olduğunu dile getirerek,
“Sadece şirketler açısından değil, kentlerin de ‘Ben’ değil, ‘Biz’ mantığı ile
yönetilmesi, kentleri geleceğe taşıyacaktır” dedi.
0 Yorumlar